依據公司組織架構與執掌可區分出不同的領域(ex.研發、營業、生產、品管、財務、管理…),各功能領域的最高主管必須負責訂出該領域中各階層人員擔任該項職務所需具備的工作技能與知識,並擔任起培育部署的角色,透過教育訓練單位的協助將其轉化為適當的課程給予訓練,使其具備該職位所需的專業技能與知識,並確認其可實際運用在工作中;同時鼓勵每位員工主動分享知識,並將成果與人員績效考核制度結合,達到員工學習與經驗傳承的目的。

?
一分赛车开奖 锁屏赚钱官网下载 如何带娃又赚钱 打麻将十三幺怎么胡 棋牌下载送18现金有哪些 体彩大乐透走势图浙江 贵州时时彩开奖号码 雪缘园mlb棒球比分直播 福彩3d走势图 好运彩3app 手机麻将3局赢微信红包 山西快乐10分开奖直播现场 谁知道手机赚钱提现好办法 吉林时时彩 快三计划软件靠谱吗 棋牌大师 安徽11选5